29-31 mai 2023 Dijon (France)

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GTAIM : Industrie 4.0 – Industrie du futur 

Les réponses pour faire face à la crise du Covid-19 rappellent l’utilité, peut-être même la nécessité, des systèmes d’information et des technologies digitales émergentes (Rotolo et al., 2015) pour nos sociétés contemporaines (Adam et al., 2020 ; Waizenegger et al., 2020). En revanche, la multiplication des usages détournés et des attaques informatiques pendant la crise rappelle aussi, à nouveau, les nombreux défis que nous devons relever pour ne pas laisser nos sociétés se faire asservir par les systèmes d’information et les technologies digitales (Venkatraman et al., 2018 ; Rowe et al., 2020). Une telle ambivalence gouverne aussi les usages des technologies de l’industrie du Futur aussi désignée industrie 4.0 dans la littérature (Frank et al., 2019). Sous le terme parapluie de l’industrie du Futur, on regroupe souvent plusieurs technologies digitales émergentes comme l’Internet des Objets (IoT), l’Intelligence Artificielle (IA), la Fabrication additive, les plateformes numériques de travail, la Blockchain, etc. Les usages de ces technologies ont contribué aux efforts des organisations, et de la société en général, pour surmonter la crise du Covid-19. Et elles sont aussi au cœur des stratégies mises en œuvre dans le cadre de la relance de nos économies.

Le groupe thématique Industrie du futur – Industrie 4.0 au sein de l’AIM vise donc à continuer à promouvoir le débat, les conversations et les discussions scientifiques concernant les usages de ces technologies. Pour le nouveau cycle de ce groupe thématique, nous souhaitons mettre l’accent sur la manière dont ces technologies soutiennent les organisations et la société en général face à la crise. Les littératures sur le crisis management, l’emergency management, la résilience, le coping, le recovery, etc. peuvent être intéressantes à mobiliser dans ce cadre. Mais aussi les littératures examinant la compassion (Raman & McClelland, 2019), le bien-être, la cyber déviance et la cybersurveillance (Venkatraman et al., 2018 ; Clarke, 2019) etc. qui permettent d’attirer l’attention sur plusieurs challenges à ne pas occulter au risque d’aliéner nos sociétés (Rowe et al., 2020). Cela dit, le groupe reste ouvert à tous autres sujets en lien avec les technologies de l’industrie 4.0.

 

Responsables du GTAIM :

Samuel Fosso-Wamba, Toulouse Business School, TBS Research Center (s.fosso-wamba@tbs-education.fr)

Vincent Dutot - EM Normandie, France (vdutot@em-normandie.fr

Rostand Affogbolo - IAE Lille (rostand.affogbolo@univ-lille.fr)

 

Plus d'informations sur le GTAIM

https://aim.asso.fr/fr/gtaim/industrie-du-futur

 

Références :

Adam M., Werner D., Wendt C., Benlian A. (2020), “Containing COVID-19 through Physical Distancing: The Impact of Real-Time Crowding Information”, European Journal of Information Systems, vol. 29, n°5, p.595-607.

Clarke R. (2019), “Risks Inherent in the Digital Surveillance Economy: A Research Agenda”, Journal of Information Technology, vol. 34, n°1, p.59-80.

Frank A.G., Mendes G.H.S, Ayala N.F., Ghezzi A. (2019), “Servitization and Industry 4.0 Convergence in the Digital Transformation of Product Firms: A Business Model Innovation Perspective”, Technological Forecasting & Social Change, vol. 141, p.341-351.

Raman R., McClelland L. (2019), “Bringing Compassion into Information Systems Research: A Research Agenda and Call to Action”, Journal of Information Technology, vol. 34, n°1, p.2-21.

Rotolo D., Hicks D., Martin B.R. (2015), “What is an Emerging Technology”, Research Policy, vol. 44, n°10, p.1827-1843.

Rowe F., Ngwenyama O., Richet J-L. (2020), “Contact-tracing Apps and Alineation in the Age of COVID-19”, European Journal of Information Systems, vol. 29, n°5, p.545-562.

Venkatraman S., Cheung C.M.K, Lee Z.W.Y., Davis F.D., Venkatesh V. (2018), “The “Darth” Side of Technology Use: An Inductively Derived Typology of Cyberdeviance”, Journal of Management Information Systems, vol. 35, n° 4, p.1060-1091.

Waizenegger L., McKenna B., Cai W., Bendz T. (2020), “An Affordance Perspective of Team Collaboration and Enforced Working from Home during COVID-19”, European Journal of Information Systems, vol. 29, n°4, p.429-442.

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